嗨特购大规模关店，“临期折扣”也走到“临期”
“成为中国最大的特许经营品牌折扣购物店品牌。”这是2021年hi特别购物成立时写的愿景。如今，随着大规模关闭，这个目标正在被质疑。
经济观察报近日走访发现，位于西单大悦城的Hi特购旗舰店已经关闭；Hi特购北京常营华联店，大门锁着。门口张贴的商场通知称，“严重违反合同规定，无正当理由未向商场支付或延迟支付8月份的运营管理费等费用，未经协商私自关店”。
根据第三方数据平台的窄门餐，目前全国只有39家门店在开业。记者拨打了很多门店的电话，发现很多电话无法接通，或者相应的门店实际关闭。2024年底，创始人张强声称门店数量仍“接近500家”。
当时，曾经在阿里、美团、去哪儿等互联网厂商工作的张强闯入零售行业，成立了Hi购买。与传统超市、便利店不同，Hi购买的货架上有欧莱雅、雅诗兰黛、依云等大品牌，客户可以以极低的折扣购买商品。即使商品已经接近保质期，也不会影响消费者的使用，反而满足了客户“精致省”的需求。
不久，Hi特购成为“临时折扣”赛道的代表品牌。仅仅一年后的2022年9月，Hi特购就在全国范围内提供了近200家直营店。其总公司北京优品销售科技有限公司也吸引了四轮融资。最近的融资发生在2024年9月，融资金额超过1亿元。
曾经受到资本青睐，通过临时尾货快速铺开规模的临时折扣跑道，现在正遭受集体寒流。上游品牌清货需求减弱，临时货源大幅收缩，而硬折扣品牌凭借供应链效率和自主品牌优势加速扩张，进一步挤压了临时折扣业态的生存空间。从资本宠儿到大规模关店，hi购买的下跌轨迹也是整个软折扣行业的缩影。
8月27日，记者多次致电Hi特购官网，但未能接通。《经济观察报》向Hi特购创始人朱飞发出了采访大纲，对方以“最近事情多，处理完事情再回复”为由推迟了采访，截至发稿前尚未回复。
西单大悦城的嗨特购旗舰店，曾经是嗨特购品牌的标志性门面。
8月下旬，位于西单大悦城6楼的店门锁着，柜台已经清空。西单大悦城通知《经济观察报》，该店已关闭半个月左右，尚未收到品牌再次营业的通知。
该店于2021年进入北京西单大悦城B1楼，2022年迁至6楼，面积超过1000平方米。据Hi特购官方微信微信官方账号报道，重新开业时，海蓝之谜精华水和雅诗兰黛棕色小瓶被抢购一空，仅一件医用口罩就卖出了8000盒。开业第一周，平均每天新增付费会员近5000人；短短两天，该店就实现了客流量超过1万的经营目标。现在，这里的门是锁着的，灯光熄灭了。
西单大悦城不是唯一关门的。在美团平台上，北京京西大悦城店、常营华联店等多家门店均显示“暂停营业”。
作为消费者，记者拨打了京西大悦城店与时代广场店的联系方式——两家店保留了相同的号码。接电话的工作人员张康(化名)说他已经辞职了，两家直营店都关门了。他离职时，北京大部分直营店都关门了，只有常营店和石景山店还在营业。但根据美团平台的数据，这两家店目前已经关门。
在网上，Hi特购的官方小程序已经不能正常使用，官方微信微信官方账号和Tiktok账号将于2025年11月和2025年6月停止更新。
在直营店大规模关闭后，仍在营业的加盟店也陷入了尴尬的境地。
记者打电话给北京很多特价店，很多工作人员表示，还在经营的店铺有两种:一种是加盟店，一种是直营店，另一种是加盟店。无论哪种类型，Hi购买的会员储值卡都无法使用，相关会员系统也被关闭。在供应方面，加盟店已经切换到自主供应链进行采购。目前还没有一家店能给出明确的消费者如何退还已经充值的款项的方案，工作人员建议消费者联系Hi购买公司处理。
张康还向记者证实了上述情况。他说，加盟商现在都是自己购买和销售，他们的供应链和特别购买完全是两个系统。加盟商只挂着特别购买的品牌，相当于“单店”，不再是全国连锁的统一运营模式。张康说，对于有储值卡的客户，他可以帮助登录系统直接申请退款——因为很难继续找到可以使用的直营店。
根据天眼查信息，8月27日，北京优品销售科技有限公司被标为“限制高消费”。截至8月27日，该公司共有10条“历史被执行人”记录，总执行金额为53.07万元，执行法院均为北京市朝阳区人民法院。其中，2条记载的立案日期为2024年，其他8条记载的立案日期为2026年。
那是北京望京SOHO写字楼中心一楼给出的店铺。其商品以大牌临期食品和日化尾货为主，通过“1元依云、大牌低价”创造流量，借助社交媒体传播迅速获得知名度。
嗨特购在官网介绍，创始团队成员都有互联网上市公司的高管背景，大数据是他们最强的“背景”。官网介绍了其三大优势:一是在采购供应链方面与欧莱雅、雅诗兰黛、达能、亨氏等巨头达成深度合作；二是折扣极低，国际品牌享受1-5折优惠；三是智能系统化，选择鹰眼智能产品选择系统、灯塔智能选址系统、北斗系统、门店管理系统，实现零售终端利润最大化。
当时，“临时折扣店”的概念兴起了。正如Hi特购所介绍的，这种格式的特点是“正品低价”，但产品的日期并没有那么“新鲜”。一个特殊的背景是，当时疫情期间，很多快速消费品公司和渠道积累了一些库存，为这种格式提供了足够的货源；商场租金实惠，也为其快速扩张提供了有利条件。
Hi特购凭借品牌声量和“互联网基因”，迅速成为“临时折扣店”的代表品牌，也吸引了资本进入。其总公司北京优品销售科技有限公司于2021年6月获得天使轮投资。截至目前，已完成四轮融资，投资者包括蓝图风险投资。QY Capital、长青险峰、觉资投资、高榕创投等。最近的B轮融资发生在2024年9月，投资者为衢州金融控股，融资金额超过1亿元。
在资本的支持下，Hi购买也进入了加速店铺扩张的时期。据公开报道，2022年9月，Hi购买在中国有近200家直营店。当时公司宣布开放全国加盟。
一年后的2023年9月，Hi特购表示，全国已开设300多家门店，覆盖北京、上海、深圳、重庆、成都等数十个城市，并多进入北京合生汇广场、上海浦江万达广场、宁波万象汇等热门商场。Hi特购当时预计2023年底门店数量将超过500家，未来2-3年将达到1500家。
2024年12月，张强在接受《中国企业家》杂志采访时表示，Hi特购店数量接近500家，未来可能会发展成3000家。他说，在过去的三个月里，Hi特购几乎每天都开一家新店，直营店和加盟店的比例约为1。:1。与此同时，他提到，Hi购买的产品仍将主要是进口产品和大品牌产品，商店大多位于购物中心。2024年完成亿元融资时，张强表示，Hi购买的重点将从“烧钱扩张”转变为“稳定盈利”。
然而，从2024年底的近500家门店到现在的大规模关闭，Hi特购只用了不到2年的时间。从2021年第一家店开始到现在，只用了5年时间。
方式拷问
嗨特购的困境，也是整个临时折扣店业态共同面临的难题。早在两三年前，消费者就发现，不管是什么，
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